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来源：英华价值研究院 在具身智能领域，脑标准并非创新的灵境枷锁，而是智源准现最紧行业从“零散探索”跨越至“规模化落地”的必由之路。 成立不足一年，肖益已服务308家客户，机器完成180款机器人的人标适配……这些亮眼数据在任何一个赛道都堪称现象级。然而，脑在7月2日由中国基金报主办的灵境“2026中国机器人与智能制造产融交流会”上，灵境智源副总裁肖益并未沉溺于“放卫星”式的智源准现最紧叙事。他将重心放在了一个核心痛点上：打造机器人“大脑”的肖益艰难——“四大瓶颈，缺一不可”。机器
跨界老将：看见具身智能的人标广阔蓝海“灵境智源即将迎来一周岁生日。”肖益的脑开场白谦逊而克制，随即抛出了一组极具冲击力的灵境数据：“目前，我们的智源准现最紧具身智能机器人客户已达308家，涵盖国内及海外市场；其中已完成测试并实现批量供货的客户超过100家。” 谈及跨界背景，肖益坦言：“我在汽车行业深耕十八年，转入具身智能领域的时间并不长。但请不必恐慌。传统白色家电和汽车制造的终端用途相对固定，而具身智能的应用场景则千变万化。未来，桌面机器人、工业产品、手机配件等细分赛道可能仅剩下头部3家企业。这并非‘狼来了’的危机，而是行业如何共同开拓应用场景、加速成本下降，最终让通用机器人真正普惠大众的关键。” 四大瓶颈：商业化落地的必经之路面对商业化挑战，肖益将其拆解为四个核心维度，指出任何一环都无法绕过。 1. 芯片：缺乏参考标的的“0到1”创造 2. 操作系统：软硬结合的效能关键 3. 模型：技术范式快速迭代 4. 数据：多本体数据的统一难题 细节决定成败：喇叭、线束与标准当被问及行业最紧缺的资源时，肖益通过两个具体案例进行了回应。 首先是域控制器的类比。肖益介绍，灵境智源的“智脑”相当于超级加强版控制器，将算力前置。客户只需采购该型号并连接即可使用，大幅减少了调试工作量。 然而，看似简单的部件往往隐藏着巨大挑战： 标准：行业最紧缺的“基础设施” 线束和喇叭仅是具身智能系统难题的缩影，更核心的痛点在于标准。 肖益透露，灵境智源正积极参与工信部关于机器人“脑”和“手”的国家行业标准制定。“量产的准入门槛是什么？就是标准。标准可能是当前最紧缺的资源。” 他指出，中国拥有完整的工业体系，单个部件虽易获取，但系统集成是一项复杂的系统工程。造车与造机器人逻辑迥异：汽车主要保障安全性，而机器人需具备视觉、听觉、多模态传感能力，并运行复杂模型，技术复杂度更高。 “在300多家相关公司中，真正能实现站立、行走并落地的估计仅100家，其余多停留在PPT阶段。” 结语：标准是规模化落地的基石在肖益看来，标准绝非限制创新的门槛，而是具身智能行业从“零散探索”迈向“规模化落地”的必经之路。 灵境智源服务308家客户、推进180款机器人适配的过程，本质上是在为行业标准沉淀最鲜活的一线经验。不同本体形态与应用场景下暴露出的共性问题，终将转化为构建行业共识的坚实基石。 编辑：杜妍 版权声明 《中国基金报》对本平台所刊载的原创内容享有著作权，未经授权禁止转载，否则将追究法律责任。 授权转载合作联系人：于先生（电话：0755-82468670） |
