当AI重塑消费决策,茶品牌如何继续赢得人心?——专访八马茶业执行董事兼联席总经理王焜恒

时间:2026-07-17 06:28:59来源:云北源资讯网 作者:休闲

随着生成式AI全面渗透营销全链路,当A得人董事从内容生产、重执行媒介投放到消费洞察,塑消品牌与消费者的费决访马连接逻辑正经历深刻重构。然而,策茶茶业对于拥有数百年历史积淀的品牌中国茶产业而言,技术的何继恒介入并非简单的替代,而是续赢心专席总赋能。在2026中国广告论坛期间,兼联经理八马茶业执行董事兼联席总经理王焜恒在接受《现代广告》专访时给出了清晰判断:“AI是王焜确定性的趋势,但决定品牌胜负的当A得人董事核心,始终回归于产品力、重执行消费者洞察与品牌信任。塑消”

这家深耕深圳罗湖近30年的费决访马头部茶企,正通过数字化能力重塑传统产业链,策茶茶业试图回答一个核心命题:当技术解决了“如何触达”的效率问题,品牌该如何持续赢得人心?

AI重构连接:从“人找信息”到“AI推荐”

相较于多数企业仍处于探索阶段,八马茶业已将AI深度嵌入营销、运营、供应链及门店管理的全场景。王焜恒指出,传统企业首要任务是转变心态,从“被动观望”转向“主动拥抱”,因为AI带来的变革不可逆转。

1. 营销端:效率提升与内容革新

目前,八马已大规模应用AI生成视频、广告素材及文案。在视频号等平台,AI生成的视频内容凭借高效产出与精准匹配,取得了显著的传播效果。这不仅降低了内容生产成本,更让品牌能够以更敏捷的姿态响应市场热点。

2. 数据端:重构消费者连接

过去,品牌依赖门店反馈、人工统计等长链条方式获取市场信息,滞后性强。如今,借助AI的数据分析能力,八马能够实时感知消费趋势,快速调整策略。这种能力已延伸至内部管理,涵盖门店监测、员工培训及服务质量评估,显著提升了组织效能。

关键洞察:王焜恒强调,AI是工具而非决策主体,“最终决策权仍在人,核心是‘人机协同’而非‘AI替代人’。”

3. 决策端:新的竞争入口——AI推荐系统

消费决策路径正在发生根本性变化。消费者不再仅依赖搜索和比价,而是直接向豆包、千问等AI助手提问(如“推荐一款红茶”)。这意味着:
* 竞争战场转移:品牌竞争从货架、搜索引擎延伸至AI推荐算法。
* 品牌资产重构:品牌资产不仅存在于消费者心智,更需存在于AI可调用、可理解的数据体系中。
* SEO新维度:传统SEO之外,针对AI大模型的优化(AIO)成为新的品牌竞争高地。

尽管技术形态在变,王焜恒认为品牌经营的底层逻辑未变:AI提升的是连接效率,而品牌价值依然源于产品品质与用户信任。

数智化升级:从营销赋能到产业重塑

如果说AI主要作用于品牌前端,那么数字化则深刻改变了八马的后端产业链。

王焜恒在论坛演讲中披露,八马在过去二十多年持续投入供应链数字化,目前已建成智慧茶园、第七代智能生产线、智慧仓储及数字化供应链体系,第八代智能生产线也在规划中。

数字化核心价值:品质而非仅仅是成本

  • 智慧茶园:通过物联网记录茶叶生长全周期数据,实现全过程可追溯。
  • 智能工厂:通过生产线升级,确保产品品质的稳定性与一致性。
  • 透明供应链:提升生产体系的透明度与效率。

“数字化不仅解决效率问题,更在于释放产能,让茶叶品质更优,从而更好地服务消费者。”这一理念直接呼应了八马提出的“质价比”战略。

回归理性:用“质价比”对抗营销疲劳

面对日益理性的消费者,王焜恒指出,过度营销的故事已引发审美疲劳,消费者最终回归对真实价值的追求。因此,八马选择通过数字化能力让品质“可验证、可追溯”,以实质性的产品力取代空洞的概念炒作。

城市共生:茶品牌与大湾区的文化共振

作为1997年扎根深圳罗湖的本土企业,王焜恒高度重视城市基因对品牌成长的塑造作用。

  • 文化互补:粤港澳大湾区代表科技与未来,而茶代表历史与文化。两者的结合,构成了大湾区丰富且具记忆点的文化图景。
  • 品牌反哺:八马通过与深圳、泉州等地文旅合作,推出联名产品,以茶为媒介传播城市风土与人文故事,使品牌成为城市名片。

场景重构:从“卖茶”到“卖体验”

八马正在重新定义茶空间的功能:
* 2023年:升级首家罗湖门店,打造“茶空间”。
* 2024年:提出“城市会客厅”概念,将门店转化为商务洽谈、文化交流与体验的新场景。

“未来单纯卖茶的店铺生存空间将受限,消费者需要的是体验、空间与人际连接。”

即时零售:确定性增长引擎

王焜恒透露,自加大即时零售投入以来,该业务实现快速增长。“过去‘好位置即流量’的逻辑已失效,缺乏即时零售能力将在竞争中处于劣势,这是不可逆的趋势。”

结语:技术改变方式,人心决定胜负

从内容创作到即时零售,从AI营销到数字化供应链,八马茶业在传统与创新的平衡中寻找新的增长曲线。

  • 从“到店”到“到家”:拓展服务边界。
  • 从“销售”到“体验”:重构消费场景。

无论技术如何迭代,品牌的核心竞争力始终未变:做好顾客真正需要的产品,传递产品价值,赢得长期信任。

对于所有处于数智化浪潮中的中国消费品牌而言,王焜恒的观点或许是最深刻的启示:技术改变的是经营方式,而赢得人心,始终是品牌增长最根本的能力。

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