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作者 | 金旺
人形机器人赛道正在经历深刻的优必场景分化。 过去几年,选万人形机器人的台超主要落地场景集中在工厂、产线等工业领域,仿生核心任务是人形人今为搬运、装配、机器家庭巡检及替代重复性劳动提供解决方案。年进然而,优必进入2026年,选万行业焦点开始向家庭场景转移。台超 优必选创始人、仿生董事会主席兼CEO周剑指出,人形人今我们已步入“人机共生城市”发展的机器家庭初期阶段。这一阶段包含三条并行的年进任务线:制造业、商业和家庭。优必他强调,不同场景的落地无需按顺序完成,人形机器人的场景化应用可以同步推进。 在此背景下,优必选推出了优世界U1系列超仿生人形机器人,其核心目标直指家庭场景。 作为优必选首款仿生人形机器人系列产品,优世界U1面临的挑战超越了传统的站立、行走和交流能力,而是致力于实现像人一样的“出现、回应、记忆与陪伴”。在家庭环境中,其首要价值并非端茶倒水或洗衣做饭,而是建立用户的接受度与信任感,将情感陪伴确立为核心价值。 01 800亿市场规模:优必选的新战略版图随着发达国家面临制造业空心化,以及国内人口老龄化加剧,年轻劳动力短缺问题日益凸显。在大模型推动具身智能浪潮的背景下,人形机器人成为解决劳动力缺口的关键风口。 周剑认为,人形机器人绝非炫技的硬件,而是下一代生产力。 传统制造业高度依赖人口红利、工人数量、成本优势及产业链完整性。一旦人形机器人大规模进入工厂,劳动力定义将被彻底重构。
这也是为何过去几年制造业被视为人形机器人的第一落地场景。目前,人形机器人已在多条生产线中进行测试与应用。经过首轮小批量量产,生产效率已初见成效。 在2026年度全球发布会上,周剑对比了人与机器人的培养成本:
然而,许多受过高等教育的劳动者最终仍被迫从事外卖、网约车、流水线作业等重复性劳动。基于对“硅基”与“碳基”优势的理解,周剑提出未来分工愿景:
具体而言,机器人承担简单、重复、繁重及危险的工作,人类则回归创造、决策、热爱与体验。人出点子,机器人执行;人是主人,机器人是管家及人类意志的延伸。 此外,机器人有望取代手机,成为AI最核心的交互终端。周剑大胆预测:
周剑特别强调,人形机器人的落地并非线性过程(即非先做完工业再做商业,最后做家庭),而是三条路线并行发展,仅节奏不同。 优必选的产品矩阵清晰对应这三条路线: 此次发布标志着优必选补齐了人机共生叙事的最后一块拼图。 02 仿生人形机器人:如何切入家庭场景?谈及家庭机器人,大众往往联想到洗衣、做饭、清洁等服务型机器人。但优必选首席品牌官、机器人大消费创新事业部总裁、优世界总经理谭旻明确指出,真正能胜任家务的人形机器人,仍需等待大模型、全身运动控制及安全机制的进一步成熟,这一周期可能长达 5-10年。 因此,优世界U1系列的定位并非家务助手,而是情绪价值提供者。 周剑指出,仿生机器人能极大缓解社会心理健康问题。当温饱不再是唯一诉求,孤独、抑郁、渴望沟通及安全感缺失成为家庭痛点,青少年、独居老人及丧亲家庭急需心理医生、贴心护工或陪聊伙伴。 情感陪伴是优世界U1系列的第一价值锚点。 周剑阐释了“仿生”的真正含义:
在家庭场景中,技术成熟度固然重要,但情绪价值同样关键。若机器人无法从内心深处赢得用户靠近,后续服务便无从谈起。 为此,优必选启动了“人机伴独工程”,计划于2026年捐赠100台定制超仿生人形机器人。该项目通过3D面容建模与声纹回溯技术物理复刻指定形象,深度融合情感交互大模型与专属长时记忆,配合多模态情境感知,提供专业心理陪伴。这既是公益行动,也印证了优世界U1系列与情感陪伴的深度绑定。 人形机器人进入家庭的第一步,或许不是学会拖地,而是学会被接受。 然而,研发超仿生机器人面临四大挑战,优必选副总裁、具身智能与人形机器人研究院院长焦继超将其总结为:
03 U1系列:不止于“像人”的脸,更在于“去机器感”的系统在发布会现场,数十款不同衣着、形态的超仿生人形机器人展示了震撼的视觉效果。这些机器人基于1:1全尺寸男女人体比例,引入“三庭五眼”东方美学,毛孔、血管、指纹、唇纹等细节清晰可见,逼真度极高。
但优世界U1系列的核心目标并非打造一张逼真的脸,而是一套尽量减少机器感的交互系统。 谭旻指出,超仿生机器人的真正入口在脖子以上。在家庭陪伴场景中,用户最先感知的不是机器人的跑跳能力,而是: 任何僵硬的转头、延迟的嘴角或不合时宜的眼神,都会瞬间打破沉浸感,让用户意识到“这是一台机器”。 因此,优世界U1系列重点强化了仿生颈椎、面部自由度、微表情、双目视觉、声源定位及语音唇形同步技术。
据披露,优世界U1系列基于仿生表达驱动系统,实现了以下关键指标: 这些参数的价值在于解决人机交互中最微妙的问题:避免用户“出戏”。 更重要的是,优必选为优世界研发了情感共鸣大模型。 谭旻描绘了一个典型应用场景:
在此场景中,机器人并非机械执行指令,而是基于多模态感知主动回应。为此,优世界U1系列搭载了面向长期陪伴的情感共鸣大模型,具备以下能力: 简言之,优世界U1系列不仅会聊天,更会“看眼色”。这是其与AI音箱、手机助手或聊天机器人的最大差异——后者处理孤立提问,而仿生机器人面对的是连续的生活场景。 当然,隐私问题是此类机器人进入家庭的“入场券”。谭旻强调,优必选构建了“本地优先、云端加密、物理可控”的三层隐私架构,确保从“数据黑洞”转向“用户可控”。 04 仿生人形的真正考验:量产与留存当超仿生人形机器人与舞蹈演员同台共舞时,现场氛围达到高潮,这也最接近公众对未来的期待。
市场反应热烈。在优世界U1系列上线京东平台预售后的30天内,订单量突破 5000台。作为对比,优必选2025年全年全尺寸具身智能人形机器人总出货量仅为1079台。 截至6月30日发布会现场,谭旻公布最新预定量已达 13361台。 用户不仅为技术买单,也为“颜值”投票。此次发布的产品矩阵包括三个系列:
优必选并未押注单一单品,而是构建了覆盖家庭陪伴、商用服务、科研教学、文旅展陈及医康养的超仿生人形机器人矩阵。 据周剑透露,优世界U1系列将于 9月16日启动量产交付,今年首要目标是保障这 1万多台机器人的量产交付。 然而,对于优必选而言,真正的考验才刚刚开始。万台级量产交付后,一系列问题亟待解决:
这些问题将成为优必选在量产交付后必须面对并回答的核心课题。 |









