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2026年6月22日,未来有粮阿里巴巴合伙人、阿里高德董事长刘振飞在集团内部平台发布题为《手里有秧,高管才能确保未来有粮》的集体深度分享,详细记录了其与多位核心高管赴杭州农田参与插秧劳动的下田行手实践经历,并配发了现场实拍影像。插秧 核心管理层齐聚,湖畔合伙共赴田间地头此次农耕实践活动汇聚了阿里巴巴及蚂蚁集团的人躬核心管理层阵容,包括: 褪去西装,未来有粮化身“禾伙人”现场照片显示,阿里活动伊始,高管众人在田埂上合影留念,集体齐齐比出“耶”的下田行手手势,神情轻松愉悦,插秧氛围热烈。随后,平日里身处现代化写字楼的管理者们脱下西装革履,挽起裤管,赤足踏入泥泞水田,俯身插秧,瞬间化身躬耕田野的“禾伙人”。 由于多数人首次接触水田劳作,动作略显生涩,姿态起伏不一,这种“笨拙”与日常在会议室中运筹帷幄、决策指挥的形象形成了鲜明而有趣的对照。 画面捕捉到诸多生动瞬间: 半亩良田,深刻体悟刘振飞在文中坦言,十余位高管连续劳作一上午,仅完成了半亩水田的插秧任务,实际效率虽有限,但过程带来了深刻的体悟。 该帖在内部平台引发广泛共鸣,员工留言踊跃: 湖畔合伙人制度:治理与责任的体现阿里合伙人制度(亦称湖畔合伙人机制)是阿里巴巴集团特有的治理安排,其章程细则与成员名录均按期在年度财报及投资者官网公开披露。 据最新财年披露信息,本次参与插秧的马云、吴泳铭、井贤栋、刘振飞、蒋凡、周靖人、邵晓锋、蒋芳、吴泽明等人,均为正式在册合伙人。他们横跨集团战略、金融科技、技术研发、本地生活等关键业务板块,此次躬身实践,不仅是个人体验,更是阿里文化中对“脚踏实地”与“长期主义”价值观的生动诠释。 |

