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截至6月18日24时，领跑领先2026年618大促圆满收官。行业在家电行业步入存量竞争、拿下市场向提质升级转型的全面关键节点，海尔智家交出了一份极具分量的领跑领先成绩单：冰箱、洗衣机、行业热水器、拿下冷柜四大核心品类份额稳居前列；卡萨帝在万元+高端市场持续领跑；同时，全面海尔智家一举斩获多品类销量第一、领跑领先高端份额第一、行业AI单品第一、拿下搜索热度第一、全面直播转化第一等多维度桂冠。领跑领先 在白电大盘仍处于调整周期的行业背景下，这份“全面领先”背后的拿下驱动力，远比结果本身更值得深究。
行业底色：存量淘汰赛，份额加速向头部收敛据奥维云网监测数据，2026年618蓄水期全渠道家电零售额同比下滑约8.3%。宏观层面，上游铜价逼近10万元/吨高位，下游新房交付放缓，居民大宗消费意愿趋于保守。 然而，白电三强市场集中度已攀升至约74%，中小品牌生存空间被持续压缩。这标志着家电市场正式进入“存量博弈”时代。值得注意的是，商务部数据显示，截至5月4日，家电以旧换新政策已带动3473.5万台产品销售，销售额达1415.4亿元，其中一级能效产品享受15%补贴。但国补政策对所有品牌一视同仁，因此无法单独解释海尔智家实现的双位数逆势增长。 更准确的逻辑是：国补政策放大了头部品牌在绿色技术与产品矩阵上的既有优势。海尔智家凭借在AI之眼2.0感知系统、X 11平台节能路线、以及行业首个再循环互联工厂等方面的前瞻性布局，精准踩中了政策风口，将政策红利转化为市场份额。 增长逻辑：三层结构红利叠加兑现海尔智家的增长并非偶然，而是基于以下三层结构性红利的深度兑现： 第一层：AI从“概念”落地为“场景”今年618最显著的用户行为转变是——消费者不再单纯为低价买单，而是愿意为“解决具体痛点”的功能付费。这标志着AI家电从“讲故事”走向“真转化”的分水岭。 用户青睐什么样的AI家电？海尔智家的标杆数据提供了答案： 这些产品的共性在于：它们售卖的不是冷冰冰的“AI参数”，而是保鲜、护衣、不直吹、干净洗澡等用户能亲手触摸、亲眼见证的功能锚点。在消费理性回归的周期里，这种“可验证的价值感”远比空洞的智能概念更具转化力。 第二层：套系化重构“生活方式决策”家电消费正经历深层结构迁移：从“单件购买”升级为“整体配置”。 海尔智家618数据榜单证实了这一趋势：7大品类套系销额同比增长44%。其中，麦浪套系同比增幅48%，揽光套系增幅49%，懒人套系增幅高达141%。
套系化的商业本质在于：它将低频的冰箱、洗衣机更换决策，转化为高频的“我家厨房、阳台、浴室如何搭配”的生活方式决策。一旦用户进入特定套系体系，跨品牌替换的摩擦成本将陡增——这是海尔智家正在构筑的最深厚竞争壁垒。 第三层：渠道与营销重写“触达逻辑”传统白电购买人群偏成熟、决策偏线下。但海尔智家在京东、天猫、抖音等多平台直播确收金额第一的成绩表明，中高端白电正借助直播穿透渠道壁垒，直抵更广泛的用户群体。 营销层面，海尔智家通过跨界联动实现破圈：利物浦传奇球星罗比·福勒空降海尔京东超级品牌日、天猫超级发布及抖音618活动现场，与球迷互动并分享智慧家庭新体验。这场跨界营销直接转化为当日直播成交额5240万元的实绩。 结语618战报上的“全面第一”，对于海尔智家而言，并非一次促销节点的偶然登顶，而是其智慧家庭战略长期重投入后的必然回响。这场胜利，属于坚持长期主义的长跑者。 |
