文/十一弟

近期，卖热国内定制家居龙头欧派家居发布了一封全员内部信。水器

尽管行文看似慷慨激昂，赶人但核心逻辑仅有一条：行业进入苦日子，卖热公司无法维持现有规模，水器必须通过降薪和裁员来止损。赶人

欧派在信中直言不讳地表达了残酷的卖热生存法则：

“为保大船不覆、为保多数人生存，水器只能忍痛请部分人下船——极端之时，赶人小善即是卖热大恶！”

“局部的水器残忍，是赶人为换来全局的生机。大浪淘沙，卖热价值是水器立身的唯一标尺。”

“若你的赶人岗位无法创造出相应的价值、挥发出相应的光与热，那么集团将即时减除你的岗位——不能给力，便当减负！”

在当前的经济环境下，降薪裁员虽非光彩之事，却已成为一种常态。

然而，诡异的变化在于：过去企业倾向于“秘不发丧”，悄无声息地优化人员；如今，家居行业老板们似乎改变了策略——大张旗鼓地裁员，并配以充满修辞的公开信，试图将自己包装成大义凛然的变革者。

正如那句老话所说：被别人揭下面具是失败，自己揭下来则是胜利。真正的赢家无需多言，能解释的往往已处于劣势。

工作本质是契约交换，无需滤镜，不谈情怀，更不灌鸡汤。给钱干活，仅此而已。

裁员无需长篇大论，只需白纸黑字依据劳动合同执行，足额支付离职补偿，员工的情绪自会平复，怨气自会消化。

近年来，随着房地产市场的剧烈调整，作为上下游的家居建材行业无一幸免，集体陷入停滞。降薪裁员的“传染性”极强，连给员工写信也开始成为一种“行业标配”。

日前，总部位于广东顺德的厨卫电器龙头——万和电气，也向全体员工发出了一封公开信。

尽管话术不同，但核心信息如出一辙：行业艰难，团队臃肿，必须裁员以自保。

剧情朴实无华，却折射出时代的荒诞：世界破破烂烂，老板仍在裁裁剪剪。

万和电气的“冰河期”宣言

万和电气主营燃气热水器、电热水器、燃气灶及吸油烟机等厨卫电器，在细分领域拥有较高的市场份额。

但在信中，万和电气将当前形势描述得极为严峻：

“站在 2026 年的当下，我们必须坦诚地告诉大家：公司正身处有史以来最严峻的生存关口。”

“今日之困，堪称空前。”

万和指出，厨卫行业已步入“冰河期”：

1. 需求萎缩：房地产市场深度调整，新房配套需求大幅收缩。
2. 竞争白热化：存量换新赛道陷入红海厮杀。
3. 成本挤压：上游原材料价格波动，下游获客成本攀升，价格战击穿盈利底线。
4. 双重困境：行业同步遭遇增长停滞与利润缩水。

万和还深刻“复盘”了自身问题：

“复盘过往三年，我们自身存在诸多短板：对市场风险预判不足、危机响应滞后、应对策略偏离实际，加之全域费用管控宽松，各类费用长期超标，多重内外问题叠加，致使组织层级臃肿、内部运转效率持续走低，经营压力层层放大。”

财务数据更是触目惊心：

“自2025年下半年起，公司核心财务指标持续恶化：营收下降、利润断崖下滑、库存周转放缓、整体运营成本居高不下……”

降本增效的真相：大刀落下

面对严峻现实，万和电气宣布实施“全域降本增效”战略，其核心措施包括：

• 组织变革：整合职能重叠部门，裁撤非核心冗余岗位，从源头优化人效。
• 严控开支：全链路压降非生产、非经营类开支，严管行政后勤、福利补贴、差旅会务等业务接待成本，杜绝铺张浪费。
• 壮士断腕：清退内部冗余，剥离低效业务，为生存预留缓冲空间。
• 严苛考核：部分员工将离开，留存者将面临更严苛的价值考核与更繁重的工作任务。
• 一线下沉：中高层管理者必须破除办公室办公模式，杜绝形式化管理，常态化下沉至业务、产品、用户一线。
• 优胜劣汰：刚性落地“能者上、庸者下”的用人导向，将人才淘汰机制常态化、制度化。

长篇大论的公开信，提炼后无非几个扎眼关键词：经营恶化、降本增效、裁撤岗位、严控开支、缩减团队、严格考核、能者上庸者下。

所谓的“壮士断腕式组织变革”，最终落点依然是让员工承担代价。

岗位缩减意味着坑位减少，公司容不下这么多人。去留与否，全凭业绩说话。留下的日子只会更卷，指标更严，压力更大。

老板手中的鞭子不会停歇，员工在微薄的薪资下被迫拼命，反复被敲打、被审视。

先打断你的腿，再给你一副拐杖，然后告诉你：没有我，你连路都走不了，你要懂感恩。

许多自诩为企业家的老板，骨子里却是精明的资本家。对外部市场跌跌不休束手无策，对内部员工却机关算尽、无所不用其极。

在老板眼中，员工如同毛巾，拧干了换下一条，直到彻底拧不出水，便直接丢弃。

数据背后的冷酷现实

行业竞争白热化，即便是龙头，也卷不赢、躺不平。

万和电气的财报数据揭示了这一困境：

• 营收持平，利润暴跌：去年实现营收72亿元，与上年基本持平；但净利润仅2亿出头，同比减少了三分之二以上。
• 季度亏损：第四季度直接陷入亏损。
• 持续下滑：今年一季度，净利润继续腰斩，下跌超过一半。

然而，在员工面临生存压力的同时，上市公司的分红比例却创历史新高。

万和电气是一家家族企业，卢础其、卢楚隆、卢楚鹏三兄弟合计持有近69%的股权。

2025年，在净利润仅2亿多的情况下，万和电气将分红比例提高至90%左右。

这意味着，赚多少、分多少，绝大部分现金流入卢氏家族口袋。

员工快揭不开锅，老板依然按时吃燕窝。

曾经以为能跟随老板一起发财，走着走着却发现路散了。

一旦老板发现无利可图，便会立刻掀桌子赶人。

资本市场的用脚投票

在A股市场，投资者早已用脚投票：

作为厨卫电器龙头，万和电气的市值仅剩48亿元。今年以来，股价蒸发超过三分之一。

如今，万和电气再次大张旗鼓地发布裁员信，准备收缩业务、优化人员。

可以预见，往后的形势，只怕会更加艰难。